在翟美卿的精心布局下，前海香江金融集團進行多元化運作，走上了產(chǎn)業(yè)金融、民生金融和跨境金融綜合發(fā)展的“裂變”道路。 深圳市前海香江金融控股集團有限公司及其控股股東——香江集團是國內(nèi)最早投資金融業(yè)的民營企業(yè)之一，有10多年金融

剛剛過去的六一兒童節(jié)，香江教育樓盤受到空前關注。但這并不只是緣于“學校規(guī)模至大、硬件一流”，更是因為“香江集團秉持‘辦好實業(yè)，回報社會’的企業(yè)宗旨，提倡生本教育理念，重塑中國教育事業(yè)的價值和需求”。香江集團總裁翟美卿表示

談到公益慈善，人們都習慣衡量投入：捐了多少錢。而香江社會救助基金會更關心“產(chǎn)出”：有多少人因此受益，或是生活得以真正改善。 ——香江集團總裁，香江社會救助基金會主席翟美卿 “造血式”慈善新模式 問：香江社會救助基金

香江集團總裁翟美卿一直很忙，她帶領香江員工在家居流通、商貿(mào)平臺建設、資源能源以及金融投資等多個領域馳騁，創(chuàng)造了一個個商戰(zhàn)奇跡。更讓業(yè)界由衷佩服的是，翟美卿沒有被簡化、同化成理性的金融人或者逐利商業(yè)人，而是在慈善和教育事業(yè)上

3月３日中國全國政協(xié)十二屆二次會議在北京召開，２０１４年全國兩會由此拉開帷幕，中國進入了為期１０多天的年度政治盛會時段。香江集團總裁翟美卿作為全國政協(xié)委員赴京參會。 翟美卿作為婦女界別的全國政協(xié)委員，在去年兩會上，曾因提出