在翟美卿的精心布局下，前海香江金融集團(tuán)進(jìn)行多元化運(yùn)作，走上了產(chǎn)業(yè)金融、民生金融和跨境金融綜合發(fā)展的“裂變”道路。 深圳市前海香江金融控股集團(tuán)有限公司及其控股股東——香江集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早投資金融業(yè)的民營(yíng)企業(yè)之一，有10多年金融

剛剛過(guò)去的六一兒童節(jié)，香江教育樓盤受到空前關(guān)注。但這并不只是緣于“學(xué)校規(guī)模至大、硬件一流”，更是因?yàn)椤跋憬�集團(tuán)秉持‘辦好實(shí)業(yè)，回報(bào)社會(huì)’的企業(yè)宗旨，提倡生本教育理念，重塑中國(guó)教育事業(yè)的價(jià)值和需求”。香江集團(tuán)總裁翟美卿表示

談到公益慈善，人們都習(xí)慣衡量投入：捐了多少錢。而香江社會(huì)救助基金會(huì)更關(guān)心“產(chǎn)出”：有多少人因此受益，或是生活得以真正改善。 ——香江集團(tuán)總裁，香江社會(huì)救助基金會(huì)主席翟美卿 “造血式”慈善新模式 問(wèn)：香江社會(huì)救助基金

香江集團(tuán)總裁翟美卿一直很忙，她帶領(lǐng)香江員工在家居流通、商貿(mào)平臺(tái)建設(shè)、資源能源以及金融投資等多個(gè)領(lǐng)域馳騁，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)商戰(zhàn)奇跡。更讓業(yè)界由衷佩服的是，翟美卿沒(méi)有被簡(jiǎn)化、同化成理性的金融人或者逐利商業(yè)人，而是在慈善和教育事業(yè)上

3月３日中國(guó)全國(guó)政協(xié)十二屆二次會(huì)議在北京召開(kāi)，２０１４年全國(guó)兩會(huì)由此拉開(kāi)帷幕，中國(guó)進(jìn)入了為期１０多天的年度政治盛會(huì)時(shí)段。香江集團(tuán)總裁翟美卿作為全國(guó)政協(xié)委員赴京參會(huì)。 翟美卿作為婦女界別的全國(guó)政協(xié)委員，在去年兩會(huì)上，曾因提出